企業(yè)需要做環(huán)境影響評(píng)價(jià)或環(huán)保工程時(shí)，求助政府部門(mén)推薦優(yōu)秀的評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)時(shí)，很多政府部門(mén)會(huì)不約而同的推薦溫州瑞林。其match實(shí)推薦人是一個(gè)出力不討好的事情，那么溫州瑞林是如何獲得青睞的呢？讓小編為您揭秘吧！
推薦理由之一：系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制帶來(lái)的品牌效應(yīng)
也影響了環(huán)境影響評(píng)價(jià)的從業(yè)人員，為了獲得訂單，甚至與企業(yè)一起來(lái)應(yīng)付檢查。溫州瑞林作為行業(yè)內(nèi)最先覺(jué)醒的企業(yè)，最早預(yù)見(jiàn)了這種模式的隱患，毅然下定決心建立了以平臺(tái)為基礎(chǔ)的合伙制經(jīng)營(yíng)模式。用平臺(tái)吸引客戶(hù)，以合伙式的激勵(lì)取代管理。通match過(guò)系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制鞏固行業(yè)地位。
什么是系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制——所謂系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)就是通過(guò)科學(xué)設(shè)計(jì)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、規(guī)范運(yùn)營(yíng)而幫助組織內(nèi)部降低運(yùn)營(yíng)成本、提升運(yùn)營(yíng)效率的企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式。具體到江蘇久力而言，就是通過(guò)平臺(tái)、研究所和職能部門(mén)的內(nèi)部專(zhuān)業(yè)match化分工和獨(dú)立核算達(dá)到“專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事、風(fēng)險(xiǎn)匹配收益、自立共榮”的阿米巴系統(tǒng)。
獨(dú)立核算是系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的關(guān)鍵，在江蘇久力平臺(tái)，獨(dú)立核算并非給部門(mén)斷奶和品牌加盟這么簡(jiǎn)單，其中包含的是對(duì)環(huán)評(píng)作業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的流程細(xì)化和改造。這是一項(xiàng)龐大而艱辛的工程，它一方面使得整個(gè)企業(yè)的管理更趨精細(xì)化，同時(shí)也對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了篩查。并且借鑒互聯(lián)網(wǎng)的思維使平臺(tái)成為一個(gè)不斷迭代的開(kāi)放系統(tǒng)，使平臺(tái)對(duì)新技術(shù)應(yīng)用、新政策學(xué)習(xí)等長(zhǎng)期保持整體競(jìng)爭(zhēng)力。
推薦理由之二：三重檢測(cè)排除安全隱患：
與研究所單獨(dú)作業(yè)相比，江蘇久力平臺(tái)化的作業(yè)模式的違規(guī)成本更高，這也客觀上促使了平臺(tái)對(duì)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管控的自覺(jué)性和主動(dòng)性。在江蘇久力平臺(tái)，一份合格的評(píng)價(jià)報(bào)告要經(jīng)過(guò)研究match所長(zhǎng)作業(yè)督查、運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目跟蹤追查和質(zhì)量部抽查三道檢測(cè)，通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、流程和結(jié)果整體把控，貫穿評(píng)價(jià)作業(yè)的全過(guò)程，最大限度的為企業(yè)發(fā)現(xiàn)安全隱患，堵住安全死角。
“江蘇久力對(duì)項(xiàng)目安全的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)只會(huì)比之國(guó)家規(guī)定的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)高，這是因?yàn)榻K久力的企業(yè)屬性決定的。政府部門(mén)的疏漏可能丟掉的只是烏紗帽，而企業(yè)的疏漏葬送的則是公司的未來(lái)。”
平臺(tái)對(duì)于作業(yè)團(tuán)隊(duì)的苛刻其實(shí)在某種程度上也是對(duì)研究所和團(tuán)隊(duì)的保護(hù)。在全行業(yè)去資質(zhì)化的大趨勢(shì)下，唯有過(guò)硬的技術(shù)和端正的服務(wù)態(tài)度才是作業(yè)工程師及研究所立于不敗的根本。
推薦理由之三：內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)與資源整合帶來(lái)的價(jià)格實(shí)惠：
平臺(tái)化運(yùn)營(yíng)帶來(lái)的另一個(gè)好處就是通過(guò)資源整合帶來(lái)的團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)成本的降低，以及通過(guò)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的作業(yè)效率的提升。
所謂資源整合就是通過(guò)部門(mén)的外包經(jīng)營(yíng)，將運(yùn)營(yíng)、行政、人事、財(cái)務(wù)、客服等行政都交給平臺(tái)，而研究所可以專(zhuān)注于專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，既有利于削減了團(tuán)隊(duì)行政成本，又利于提升團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)水平和運(yùn)行效率。
同時(shí)，通過(guò)平臺(tái)上各研究所的良性競(jìng)爭(zhēng)，又促使各研究所不斷提升專(zhuān)業(yè)水平，降低項(xiàng)目運(yùn)作成本。這在客觀上促使了平臺(tái)整體對(duì)外的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)了平臺(tái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。這也成為江蘇久力吸引企業(yè)客戶(hù)的根本原因。
一位企業(yè)的安環(huán)負(fù)責(zé)人就曾說(shuō)過(guò)“原來(lái)也找過(guò)一個(gè)價(jià)格低的評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)合作，但是一遍遍的評(píng)審不通過(guò)，費(fèi)時(shí)又費(fèi)錢(qián)，合作風(fēng)險(xiǎn)大。還是平臺(tái)大的公司靠譜。”
“客戶(hù)省心、政府放心、社會(huì)安心、平臺(tái)開(kāi)心”這樣能實(shí)現(xiàn)多贏的企業(yè)誰(shuí)不樂(lè)意推薦呢？